Arquivo para novembro \30\-03:00 2010

O sucesso, o poder da alegria, do entusiasmo, gerando soluções criativas

O sentimento do sucesso, o poder da alegria e o entusiasmo levam as pessoas a patamares mais elevados, de onde vislumbram imensas possibilidades. Essa é a grande fonte da criatividade. O entusiasmo é uma das características mais privilegiadas pelas empresas, já que o entusiasta motivo o ambiente e acaba por transformar-se no perfeito líder. Mas cuidado, o otimismo em excesso pode prejudicar o profissional, afastando-o da realidade.

Para quem quer desenvolver o seu potencial criativo é importante saber que a criatividade está relacionada a alguns fatores como a constante busca de informações; mudança de pensamento; busca de melhoria, criar algo novo; exercitar a imaginação, a intuição; liberdade e não censura; repensar as decisões e transformar as ilusões em ações. Importante lembrar que atitudes repetitivas levam sempre ao mesmo lugar, bem como as decisões tomadas considerando sempre a mesma forma de pensar.
 
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Nem tédio, nem estresse: Ache seu lugar

Quando a pessoa tem uma carga de trabalho mais elevada ou desafiadora que seu potencial, costuma (mas não necessariamente) entrar em estresse. Daí aparecem os resultados negativos desse estresse: sensação de pressa, nervosismo, ansiedade, tensão. Você gosta de conviver com alguém estressado? Não, ninguém gosta porque um pouco daqueles fluidos negativos acabam chegando aos interlocutores.
Vamos agora a uma outra situação: a pessoa tem uma carga de trabalho menos elevada ou desafiadora que o seu potencial. A conseqüência costuma ser (mas não necessariamente) o alheiamento e o tédio. Todas as pessoas que convivem com o entediado, na situação de trabalho, captam seu desinteresse e distanciamento. E a conseqüência: o trabalho fica mecânico e frio, transmite aos outros uma imagem de burocracia e ausência de alma. Também é desagradável, pois os interlocutores recebem uma espécie de ducha de água fria.
O que fazer? Se o estresse se eleva além do necessário, cuide disso, seja por meio de relaxamento, seja por meio de revisão da carga de trabalho, seja por outros caminhos. Ser estressado pode ter seus lados positivos, mas dificilmente eles terão efeito proveitoso no marketing pessoal. Por outro lado, o ideal é não viver no tédio, pois ele tem um lado corrosivo sobre a carreira e a produtividade pessoal. Quando ele vem, precisamos fazer algo urgente: ampliar o desafio, buscar nova tarefa, mudar de emprego…enfim, fazer algo para viver com emoção, pois emoção comunica competência e profissionalismo.

José Antonio Rosa – @redator do INPG BLOG

“Nem tédio, nem estresse: Ache seu lugar” faz parte de uma das 343 dicas do livro Você sabe Jogar Pongue? do autor José Antonio Rosa

Alguns produtos e ações de Marketing ainda me surpreeendem…negativamente

Olá pessoal…

Quando eu penso, que o pior já tinha passado com o “case” da Dolly como refrigerante 100% brasileiro, péssimos comerciais (pra ficar ruim falta muito), desorganização na comunicação, embalagem e rótulos confusos e etc, me aparece uma concorrente de peso.

Um amigo leitor do blog @william_castro que nos presenteou com uma pérola inexplicável…Refrigerante ZIP COLA.

Isso mesmo leitor…ZIP COLA, a grande novidade da empresa Arco Íris…de São José do Rio Preto.
Eu juro, que acho louvável, que uma empresa nacional tenha se destacado, tem mais de 50 refrigerantes no portfólio e tudo mais, fundada em 1941  e etc.

Também não vou desmerecer gosto ou coisa do tipo, pois seria leviano, uma vez que não experimentei (e não tenho interesse em fazê-lo).

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Pequenas e Medias Empresas-PMEs são iguais a Classe C ?

As grandes empresas de consultoria, auditoria, ERPs e Bancos agora acordaram e colocaram os olhos para as Pequenas e Medias Empresas- PME´s, a exemplo das empresas de consumo que estão investimento e seduzindo a emergente Classe C social. 

Estas grandes companhias estão montando enormes estruturas e investindo forte neste nicho …que para eles,  as PMEs são como a Classe C Social, sedentas por consumo e novidades .

Atenção: “Não é bem assim, não tem bobo nesta historia ! Empreendedor tem uma capacidade analítica e de realização de negócios, as vezes muito mais afinada que a de um Executivo ”. Como atuo desde 2001 atendendo preferencialmente e depois exclusivamente as Pequenas e Medias Empresa-PME´s … tenho presenciado alguns absurdos na forma como estes gigantes se relacionam com os pequenos e médios, vejam exemplos: 

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Sistemas de Produção

A produção é composta por operações que transformam um conjunto de matérias em produtos acabados ou semi-acabados. É a razão de empresas do segundo setor econômico, o da manufatura, de existir. Portanto, empresas que criam e implantam estratégias bem definidas, possuem boa vantagem competitiva em relação à concorrência.

Vou falar brevemente de quatro variáveis de produção que  as empresas usam.

Sistema de Produção Contínua ou Produção RepetitivaMake to Stock (em inglês)

Produção para atender níveis de estoque, atender previsões de vendas, ocorre antes que um pedido seja recebido. O tempo de entrega para o cliente é minimizado devido ao fato de haver produtos em estoque. Estoques de segurança são mantidos para enfrentar as oscilações de mercado.

Este tipo de produção divide-se em  indústria discreta e indústria de processos. A indústria discreta possui como exemplo computadores, TV’s, geladeiras, etc. Na indústria discreta, os lotes de materiais são facilmente identificados. A indústria de processos, geralmente são representadas por derivados de petróleo e os lotes de materiais são dificilmente identificados devido à grande mistura de matérias.

Produção para atender um pedido específicoMake to Order

O processo de manufatura se inicia a partir do momento em que o cliente faz um pedido. Geralmente, os componentes e acessórios se encontram armazenados e, após o pedido do cliente, são utilizados para a manufatura do produto. Caso o fabricante não tenha algum componente em estoque, o cliente terá que esperar para iniciar a produção. O tempo de entrega para o cliente é maior do que no processo Make to Stock.

Montagem Assemble to Order

Normalmente utilizado na indústria automobilística que, ao receber o pedido de uma concessionária, monta os veículos conforme as configurações desejadas Continue lendo ‘Sistemas de Produção’

Entrevista com André Telles

Daniele Zandoná entrevistou o autor, publicitário, profissional de marketing e CEO da agência Mentes Digitais, André Telles.
Ele gentilmente cedeu um pouco do seu tempo para responder as perguntas abaixo e falar um pouco mais sobre mídias sociais, seus livros, marketing digital e quem mais seguir no mundo digital.

1. André, por favor, apresente-se para os leitores e conte um pouco da sua trajetória profissional.

Resposta: Sou publicitário, especialista em marketing e em administração estratégica. Atuo com propaganda e marketing desde 1995, época em que me formei. Em 2004 já estava com foco em marketing digital e em 2005 escrevi o primeiro livro a tratar de social media marketing no Brasil: Orkut.com. Em 2008 publiquei o livro Geração Digital e este ano o livro A revolução das Mídias Sociais. Tenho palestrado sobre marketing digital por todo Brasil, além de ser professor de pós-graduação em Marketing Digital. Sou CEO da agência Mentes Digitais.

2. O que é Marketing para você e qual a importância na sua vida profissional? O que o levou para o Marketing Digital? Foi por ser algo novo, pela rapidez das mudanças? Qual foi seu motivo?

Resposta: Para mim o marketing é a gestão de marcas, gestão de pessoas e gestão de produtos. Eu amo o que faço, tornou-se mais que uma profissão simplesmente, mas uma paixão que me levou a conhecer diversos amigos e lugares. Eu acredito muito no resultado do Marketing Digital e na mudança do formato de comunicação para atingir os objetivos, além da possibilidade real de mensuração, o marketing digital permite medir o engajamento dos consumidores, o que é sensacional.

3. Fale sobre a Mentes Digitais. A agência já começou com uma proposta estruturada do que fazer ou foi desbravando o mercado e descobrindo na prática as melhores soluções?

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Quem tem boca erra menos

Há uma diferença entre perguntar e bisbilhotar. Muitas pessoas às vezes são especialistas em bisbilhotar, mas se esquecem de perguntar o que deve ser perguntado. Perguntar evita erros e transtornos. Por exemplo, a pessoa recebe um convite para uma comemoração qualquer. A primeira coisa a perguntar é: Qual é o traje? Se todas as pessoas vão de terno e gravata e apenas um aparece lá de roupa estampada e informal, certamente esse vai chamar a atenção – negativamente. Eis outras perguntas que denotam zelo e profissionalismo: “Devo levar alguma coisa especial para a reunião?”, “Qual será o meu papel nesse encontro?”, “O que devo enfatizar em minha explanação?”. Enfim, quem tem boca vai a Roma – com mais segurança e acerto.

Já a bisbilhotice é fazer perguntas irrelevantes, por mera curiosidade. Essa certamente leva a pessoa a meter o nariz onde não deve, e as conseqüências não serão das melhores.

José Antonio Rosa – @redator do INPG BLOG

“Quem tem boca erra menos” faz parte de uma das 343 dicas do livro Você sabe Jogar Pongue? do autor José Antonio Rosa

Um anúncio de rádio que é assim, uma Brastemp!



A Brastemp tem a inovação o seu DNA. E sempre nos surpreende com design, produtos, conceitos e, claro, com suas campanhas publicitárias.

Pois ela acertou em cheio novamente. Primeiro, pela iniciativa de sincronizar a inserção comercial em 11 emissoras de rádio da cidade de São Paulo. Isso mesmo: onze!

Segundo, pelo conteúdo do anúncio, que convida as pessoas para uma mudança de atitude para o momento, para o dia, para a vida. Um anúncio que realmente lhe entrega algo ao final. Imediato, efetivo, interativo, inesquecível.

Com a assinatura “Inspiração muda tudo e a vida fica assiiim uma Brastemp.” a anunciante fez inserções às 8h, 8h30 e 9h, durante quatro semanas, nas rádios Bandeirantes AM, 89 FM, Jovem Pan AM / FM, Bandnews FM, Sulamérica Trânsito, Eldorado, Alpha FM, Oi FM, Mitsubishi FM, Nova Brasil FM, Mix FM, Energia 97, Metropolitana FM.

Curioso? Pois, veja o filme e depois me diga, se a vida com inspiração não fica assim, uma Brastemp…

Alessandro Saade – @redator do INPG BLOG

 

Este post foi publicad0 no MARKETING & NEGÓCIOS em 15/11/2010

O que as mulheres querem? Promoção, é claro!

Independe de raça, credo, idade, classe social e estado civil – elas gostam mesmo é de promoção.
Não é de hoje que as empresas e a sociedade como um todo tacham as mulheres de consumistas. Somos sim e com orgulho. Mas, claro, com moderação! Por isso, gostamos tanto de promoções. São estas que despertam nas mulheres a coragem de comprar o que precisam e o desejo de adquirir o que não precisam.
O marketing promocional tem papel crucial em campanhas para o público-alvo mulher. Agora, não é qualquer promoção que estou falando.
O pague 1 e leve 2 ainda tem forte impacto na escolha, desde que tenha realmente valor agregado no preço, na qualidade do que é oferecido e no poder de persuasão da embalagem.
Porém, vale destacar as infinitas evoluções deste importante “P” como ferramenta de marketing.
Não poderia deixar de citar uma promoção que foi sucesso nos anos 90 – a dos Mamíferos da Parmalat. Sem dúvida nenhuma o sucesso atingiu todos os públicos, entretanto, quero fazer o gancho de destaque do porque foi importante para o segmento feminino.
Primeiro a campanha com crianças vestidas de bichinhos, mexendo com o emocional de toda mulher, seja ela mãe ou não. Este mesmo apelo foi de encontro ao que o produto oferecia – nutrição para as crianças, dotada de uma estratégia promocional inovadora na época – dar ursinho de pelúcia, para que os consumidores lembrassem-se da marca e adquirissem mais e mais produtos da mesma.


(propaganda dos Mamíferos para relembrar)

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Reflexões de liderança…

Nunca se vendeu tantos livros nos últimos anos sobre o tema liderança. Nunca se investiu tanto no assunto, ou em temas relacionados. E nunca se falou tanto em desenvolver este comportamento que por vezes é visto como competência. Os cursos, treinamentos e palestras estão sempre lotados!

Qual será o motivo? Como de fato se aprende a liderar? E porque debater este tema faz tanto sentido? Pois bem, não sei se tenho a resposta caro leitor, mas me proponho a pensarmos juntos.

Desde os primórdios da nossa história temos a presença da liderança, exercida de forma marcante no cenário econômico, político e social. Estas ações foram tomando corpo na figura de personagens também marcantes como Jesus Cristo, Gandhi, Silvio Santos, e tantos outros que eu ficaria escrevendo uma lista quase que infinita.

Mas o que faz ou fez destes destas pessoas, um líder? No que eles são diferentes?

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